Het is geen nieuws meer. We beleven een crisis en zelfs meerdere crises tegelijk op vlak van geopolitiek, energie, economie, klimaat, … Als marketer sta je voor een consument die weinig vertrouwen heeft in de toekomst, beslissingen uitstelt en vaak niet (meer) de middelen heeft om zijn/haar/hun vroegere levensstijl voort te zetten. Hoe loods je je merk doorheen deze tijden? Is het een slimme strategische zet om — zoals Bart Claes (CEO JBC) het uitdrukt in de Dallas Confessions — terug te plooien op wie je echt bent? En kan deze crisis ook nieuwe opportuniteiten opleveren? Topics in overvloed ..read more

Een merk opbouwen samen met trouwe klanten, merkfans en -ambassadeurs. Allesbehalve evident, want generatie Z ligt almaar minder wakker van brand loyalty en wordt verleid door een gigantisch, wereldwijd aanbod. Of dat beweren veel bronnen tenminste. Merkenbouwer Bart Claes van JBC blijft in ieder geval dapper verderwerken aan merkloyaliteit. En met resultaat. Maar wat leeft er nu echt bij Gen Z? Hoe merktrouw of -ontrouw zijn ze? We vragen het aan Emma Van Peer (23), account executive bij Dallas, en Ashley Iacobs (26), junior account manager ..read more

Als het van Zuckerberg afhangt, leven we binnen afzienbare tijd allemaal in de ‘metaverse’. Hoe die zal evolueren, blijft nog even speculatie. Maar volgens Kris Michiels (Marketing Director Unilever België) moeten merken zich nú al voorbereiden en op de kar springen. Welke rol kan je als merk in de metaverse opnemen? En moet je daar al intensief mee bezig zijn? Kristel Vanderlinden, merk- en foresight strateeg & founder van FutureKind, duikt met ons in het digitale universum van de mythische metaverse ..read more

Kris Michiels, Marketing & Communication Director bij Unilever roept in ‘Confessions of a Marketer’ op om net iets meer te dromen van ‘de grote creativiteit’, zodat onze content weer zou opvallen en opgepikt worden. Maar wat is dat dan, die Grote Creativiteit ..read more

“Wat is impact voor Child Focus? Als er méér kinderen aangegeven worden, want dan dringt onze boodschap breder door en durven meer mensen een verdwijning opgeven. Of als er net mínder kinderen aangegeven worden, want dat wil zeggen dat er minder verdwijnen en dat we ons werk goed gedaan hebben.” Heidi De Pauw in Hoofdstuk 6:1 van Confessions of a Marketer Met KPI’s kan je je bedrijf richting geven, concrete doelen stellen, je organisatie verbeteren en de zaken helder stellen. Of dat is toch de bedoeling. Maar soms lijken ze juist méér verwarring te veroorzaken, zoals Heidi De Pauw beschrij ..read more

Verbazing en diepe teleurstelling. Dat is wat Heidi De Pauw, CEO van Child Focus, voelde toen de organisatie niet werd gealarmeerd bij de verdwijning van de kleine Dean. In Hoofdstuk 6:1 van Confessions of a Marketer klapt ze uit de biecht over de voortdurende strijd om als merk top of mind te blijven. Iets wat geen probleem zou mogen zijn met een merkbekendheid van maar liefst 98%. Toch? Kristel Vanderlinden, merk- en foresight strateeg & founder van FutureKind, vertelt ons waar het schoentje knelt ..read more

In Confessions of a Marketer vertelt Heidi De Pauw, CEO van Child Focus, dat de meeste geldschieters de non-profit liever in stilte steunen. Wilde weldoeners die geen wederdienst verwachten, laat staan hun logo op een kraag. Da’s mooi, en vooral zeldzaam. Want voor de meeste mensen – en merken – lijkt het vooral ‘voor wat, hoort wat ..read more

Op 1 juli van dit jaar fuseerde Dallas Antwerp met Trouble, en integreerde het aldus de mensen en de expertise van zijn al even no-nonsense zusterbedrijf uit de &KOO groep. Het eerste bureau, meer dan tien jaar oud, was op zoek naar creatieve versterking; het tweede naar meer strategische skills. Een wederzijdse gunst zeg maar, waaruit een nieuwe structuur is ontstaan, maar die nog steeds gebaseerd is op de overtuiging dat impact een sterke creatie en kwantificeerbare resultaten vereist ..read more

Het klettert bij Dallas. En het volledige team vertrekt. Naar een andere locatie weliswaar, en met volle goesting in de toekomst. Geen echte trouble dus, wel een merge met Trouble, dat andere no-no-nonsense agency uit de &Koo Groep. En zij brengen heel wat goed volk mee ..read more

Het klettert bij Dallas. En het volledige team vertrekt. Naar een andere locatie weliswaar, en met volle goesting in de toekomst. Geen echte trouble dus, wel een merge met Trouble, dat andere no-no-nonsense agency uit de &Koo Groep. En zij brengen heel wat goed volk mee ..read more